Sobre Nuestro Sistema

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Conocerse

3.9 Mins

Aceptarse

1.8 Mins

Desarrollarse

1.8 Mins

Entregarse

1 Min

¿Para quién es la Axiología?

Para Empresas

Para contratar personal que tenga éxito en su cultura y para aprovechar las competencias de sus colaboradores

Axiología para empresas

Para Empresas

¿Cómo saber si en mi empresa necesito Axiología?

  1. Si el éxito y diferenciación depende del talento de su personal y de cómo se aprovecha.
  2. Si son muy elevados los costos de la rotación y los esfuerzos por cubrir brechas y “corregir” interferencias

Tenemos el único instrumento que determina las competencias de las personas de manera confiable y profunda; cuantifica cómo pensamos y porqué decidimos como lo hacemos. Así podemos conocer mejor el proceso de pensamiento en tres áreas:

  • Qué tan claro y objetivamente piensa la persona
  • A qué le presta atención y cómo filtra información
  • Qué tan equilibrado es el pensamiento

Axiología para Desarrollo del personal.

Axiología para empresas

Instrucciones Generales:

  1. Lee cuidadosamente las instrucciones y asegúrate de entenderlas antes de comenzar.
  2. Si hay alguna palabra que no entiendes, sugerimos que busques el significado en Internet.
  3. Llena el cuestionario en un momento en el que estés lo más tranquilo(a) posible y sin distracciones.
  4. Decide rápidamente; tu reacción inicial será la que mejor refleje quién eres.
  5. No hay tiempo límite. La mayoría de las personas pueden terminar en 20 minutos.
  6. Selecciona y arrastra las 18 opciones en Orden: Primero, arriba 🔼, desde la opción que tú consideres mejor o más valiosa y hasta el final, abajo 🔽, la opción que para ti representa lo peor o más malo.

Frases

5. Un montón de basura
4. Una multa
10. Con este anillo yo te desposo
9. Un corto circuito eléctrico
7. Hacer estallar un avión con pasajeros en pleno vuelo
18. Un uniforme
3. Una idea absurda, tonta
1. Una buena comida
13. Amor por la naturaleza
11. Un bebé
6. Un científico dedicado
17. Un genio matemático
2. Un mejoramiento técnico
15. Una línea de producción en serie
14. Un loco
16. Esclavitud
8. Quemar a un hereje en la hoguera
12. Torturar a una persona en un campo de concentración
Mejor
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Peor

Citas

16. Mi trabajo me hace desdichado
3. El mundo no tiene mucho sentido para mí
8. Mi vida crea desorden en el mundo
14. Me molesta la falta de sentido en el universo
15. Cuanto mejor comprendo mi lugar en el mundo, tanto mejor me va en mi trabajo
11. Estoy contento con ser yo mismo
5. Las condiciones en que trabajo son pésimas y arruinan mi labor
2. El universo es un sistema notablemente armonioso
6. Me siento a gusto en el mundo
7. Detesto mi trabajo
12. Maldigo el día en que nací
10. Mi trabajo pone de manifiesto lo mejor que hay en mí
1. Me gusta mi trabajo y me hace bien
9. Mi trabajo no contribuye con nada al mundo
13. Me encanta mi trabajo
18. Mi trabajo contribuye a la belleza y armonía del mundo
17. Amo la belleza del mundo
4. Por más intensamente que trabaje siempre me sentiré frustrado
Mejor
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Peor

Información de Contacto:





Para Personas

Para que te conozcas mejor, te enfoques en tus fortalezas, y encuentres soluciones para minimizar tus interferencias.

Axiología para individuos

Para Personas

¿Cómo saber si necesito Axiología?

  • Si no sabes hacia donde vas y quieres descubrir tus fortalezas y tus bloqueos.
  • Si quieres revisar y reordenar tus valores, para lograr un mayor significado a tu existencia.
  • Si quieres evaluar compatibilidades y diferencias con tu pareja

Axiología para Desarrollo Personal.

En nuestras vidas deseamos lograr algo valioso, estar satisfechos con lo que hacemos, sentirnos realizados y compartirlo con alguien. La mayoría de las personas no estamos en contacto con nuestros recursos y talentos, y a veces somos infelices porque no encontramos qué nos “llene”. A menudo en nuestras relaciones surgen muchos malos entendidos, y en general se basan en la identificación de quién tiene la razón, o bien quién posee “la realidad”…. En específico, la axiología estudia esto: como cada quien percibe, filtra, valora y toma decisiones de manera distinta. Si logramos entender porqué la persona se comporta y piensa de esa manera “tan extraña”, podemos llevarnos mucho mejor, así entendemos mejor nuestras propias motivaciones, dejamos de imponer una realidad que los demás no comparten y nos enojamos y tensionamos menos.

30 Años de Experiencia con la Axiología

Algunos de nuestros clientes

¿Cómo Funciona Axiologic-Axiometrics?

¡Al principio nuestros clientes creen que es magia!

Tenemos un poderoso instrumento que se alimenta al ordenar 18 frases y 18 citas, según el valor que tienen para la persona. Este proceso dura 15-20 minutos en completarlo.

Como resultado, se cuantifican los valores revelando la calidad de las acciones y decisiones que se toman tanto en el mundo interno como en el externo.

El gran poder predictivo y explicativo de la Axiología se ha validado a través de numerosos estudios.

Conoce, en la siguiente sección, la historia de la axiología.

¡Las oportunidades son infinitas!

Recursos Humanos

+ Potencial

Elección de Carrera

Progreso Psicológico

Sentido a la Vida

Y mucho más.

¿Qué es la Axiología?

Las personas somos diferentes, todos pensamos de manera distinta el uno del otro. La axiología es la ciencia que estudia como pensamos. En específico, la axiología estudia como las personas determinan el valor de las cosas.

El valuar es asignar prioridades. Es escoger algo en lugar de otra cosa. Es pensar en las cosas en relación a las demás y decidir cuál es mejor. Es decidir lo que es “bueno”. La gente asigna valor de acuerdo a patrones consistentes individuales y únicos que componen su estructura de valores.

¿Quién era Hartman?

El Dr. Robert S. Hartman desarrolló la ciencia de la Axiología entre 1930 y 1973; era un matemático y filósofo que dedicó su vida a entender como piensan las personas. Nació en Alemania en tiempos de Hitler y salió exiliado al verse perseguido por los Nazis. Se postuló una pregunta importante: ¿Porqué la gente es tan buena para organizar el mal pero tan mala para organizar el bien?”. Creía que el hombre se había desarrollado de manera asimétrica, su conocimiento del mundo había rebasado el conocimiento de sí mismo.

Desarrolló un sistema basado en la lógica que indica cuáles son los patrones de pensamiento de las personas. El sistema se ha probado contra las normas de validez, consistencia, discriminación y valor, y tiene autorización de parte de la EEOC como una herramienta que fielmente refleja los procesos de toma de decisión y valuación.

Hartman fue profesor en Harvard, Yale, La Universidad de Tennessee y la UNAM en México. En 1973 recibió la nominación al Premio Nóbel por la Paz por su trabajo con los procesos humanos de decisión.

Al morir Hartman en 1973, uno de sus alumnos, Wayne Carpenter comenzó a desarrollar modelos axiológicos. Sus modelos se han aplicado a ventas, administración, servicio a clientes, innovación, educación, desarrollo personal y otras áreas específicas. Ha dedicado su vida a construir un camino para la aplicación de la axiología en la solución de problemas cotidianos, tanto para personas como para organizaciones

¿Quiénes Somos? Axiometrics International Partner.

Asociado con Axiometrics International, organización pionera en los Estados Unidos que ha desarrollado por 45 años los descubrimientos del Dr. Robert S. Hartman, que trabaja con empresas de ‘Fortune 500’ y ‘Fortune 50’, y que ha validado plenamente las predicciones del instrumento utilizado, mediante comprobaciones estadísticas rigurosas.

Los principales directivos de Axiologic cuentan con más de 60 años de experiencia acumuladas en la dirección de negocios, en la consultoría y en la transformación exitosa de iniciativas de cambio tanto a nivel organizacional como personal.

Nuestro Director General es Guillermo Barba que tiene más de 40 años de experiencia en negocios. Trabajó durante 21 años en los Grupos Industriales VISA y ALFA. En su último puesto en ALFA, fue Director General de SIGMA Alimentos por un lapso de 9 años. Desde 1990, se dedica a la reconversión, compras y fusiones de empresas; y a implementar procesos para mejorar la efectividad de equipos directivos.

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